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Christophe-K-Data7/Buisness-case

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Buisness-case

Market Retail Dans cette étude de cas, un client a un problème commercial. Vous devrez lui fournir des conseils fondés sur des données pour l'aider à prendre la meilleure décision. C'est ce que nous appelons D3M : Data-Driven Decision Making.

Il s'agit d'une quête de défi. Pas de nouveau concept ici, et une liberté totale pour votre analyse. C'est l'occasion d'utiliser toutes vos connaissances sur un nouvel ensemble de données. Dans vos futurs emplois, vous ne serez pas "guidé" par une quête. C'est pareil ici, vous avez un sujet professionnel, à vous d'essayer de le résoudre au mieux. Nous vous faisons confiance : vous allez faire une très bonne analyse. Essayez de rendre cette analyse compréhensible pour tout le monde. Tout le monde n'est pas un analyste de données, il faut donc que vous puissiez la vulgariser avec des graphiques et des commentaires.

Goals Effectuer des analyses axées sur les données Présenter des visualisations pertinentes Proposer des conseils pour aider à la prise de décision Market Price Retail: Dites-moi ce que vous achetez, et je dirai qui vous êtes. (3 heures minimum)

Contexte Vous êtes un analyste de données pour une grande entreprise de vente au détail. Le service commercial dispose d'un grand nombre de données sur les coûts et les avantages dans le monde entier. Ils ont besoin d'explorer et de se concentrer sur un marché spécifique et juteux (car ils ont une hausse des bénéfices). Ils ont également des retours sur les clients que vous devez traiter. Votre objectif est d'explorer, de présenter et de cibler un marché. Bonne chance !

Contenu Le dataset est composé de 8048 clients, avec ville et région. De plus, pour chacun, vous avez le segment correspondant (Home Office, Consumer, Corporate), la catégorie et la sous-catégorie (Paper, Art, copiers, etc.). Pour chaque produit, vous avez le nom, la remise, les ventes, le bénéfice et la quantité.

Le jeu de données contient les colonnes suivantes :

  • Order ID : numéro de commande
  • Order Date : date de la commande (MM/DD/YYYY)
  • Customer Name : nom du client
  • City : ville du client
  • Country : pays du client
  • Region : l'entreprise est organisée en 3 pôles géographiques (North, South et Central)
  • Segment : l'entreprise est organisée en 3 directions business (Consumer, Corporate et Home office) Ship Date : date de livraison Ship Mode : mode de livraison State : détail géographique (dépend du pays : région, département ou état) Questions Que peut faire l'entreprise pour réduire les coûts et augmenter les bénéfices ?

Resources https://www.amherstma.gov/DocumentCenter/View/44885/Amherst-Retail-Analysis-Final?bidId=

Retail Market : Exemple d'analyse

https://financesonline.com/retail-statistics/

Un autre exemple ici

Challenge Utilisez un outil de Business Intelligence pour fournir une analyse complète et un tableau de bord détaillé, afin de répondre à la question commerciale. Le dataset est disponible ici. Puis postez votre solution ci-dessous.

Nous vous laissons le soin d'y répondre à votre manière. La créativité, l'intuition et la capacité à s'imaginer à la place du client sont des compétences très importantes dans notre métier.

Toutefois, si vous ne savez pas quelle voie emprunter et que vous avez besoin d'un peu d'aide, vous pouvez ouvrir les conseils ci-dessous. Avant de cliquer dessus : réfléchissez par vous-même, ce sera beaucoup plus satisfaisant.

Conseil numéro 1 Clique ici pour afficher|||text|||Vous ne savez pas quelle direction prendre ? Essayez d'abord de vous creuser les méninges, puis, si ce n'est pas le cas, cliquez ici.|||0||| I) Vous avez dit "profit" ? (LVL1)

  • Quelle est la proportion (%) pour les différents segments ? Lequel est le plus important ?
  • Quelle est l'évolution du bénéfice par année ?

II) Fixez le coût ! (LVL1)

  • A l'inverse, quel pays n'est pas rentable ?
  • Quel segment a la plus grande remise ? Le moins ?
  • Quel pays a la plus grande remise ? Le moins ?

III) Qu'en est-il des clients ? (LVL1)

  • Quel est le mode d'expédition le plus courant ? Conseil numéro 2 Clique ici pour afficher|||text|||Toujours bloqué ?|||0||| I) Vous avez dit "profit" ? (LVL2)
  • Créez une carte pour identifier dans quel pays nous avons la plus grande quantité ?
  • Quel pays est le plus rentable ?
  • Y a-t-il une corrélation entre le profit et la quantité ? Pourquoi ?

II) Fixez le coût ! (LVL2)

  • Y a-t-il une corrélation entre la remise et le coût ? Pourquoi ?
  • Quel produit a le plus de rabais ?

III) Qu'en est-il des clients ? (LVL2)

  • Comptez-vous sur le mode d'expédition et le retour d'information ? Que constatez-vous ?

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