来自: Kevin Eilenberg
-
有些事物并非随时间变旧、变坏、变难看,而只是因为随机性而组成了新的样子
-
滑雪给我的启发是:当你面对危险时,应该主动地迎上去。因为往后躲会摔倒,而且你会以更危险的姿势继续摔向危险
-
你住在很烂的地方却无人倾诉,你住在很好的地方无人炫耀,这二者之间的烦恼不相上下
-
工匠精神,是指一个行业对外夸大自身难度的集体谎言。这些行业要么有惊人的暴利需要守口如瓶,要么因为日子难过需要抱团取暖
-
即使知道一艘船在下沉,船上的大部分人也会眼睁睁地随着船一起沉没
文章 万物既伟大又渺小 收录了作者的一系列随想,没有体系,不是主张,更不是结论。
文章来自硅谷投资教父彼得格鲁克的最新博客:How To Think For Yourself
格鲁克认为,对于某些行业,如科学研究、市场投资和创业。如果你没有与同行不一样的思考,很难做好。而如何保持独立思考的精神?可以总结为以下几点:
- 独立思考有一定的先天性,有的人先天就是保持独立思考的人
- 要时不时的与有独立思想的人在一起
- 融入不同圈子,认识更多不同类型的人
- 阅读历史,把历史当成镜子
- 保持对事物批判怀疑的态度,不让任何未经检视的东西进入你的大脑
- 站在远离人群的地方时,你可以看到想法在人群中像波浪一样传播,而非共识的想法往往才能引领你走向桃花源
- 拥有好奇心,去做你最感兴趣的事情
![timg (1)](/Users/zousongqi/Downloads/timg (1).jpeg)
设计者、润滑剂、沟通者、吸铁石、局外人。在深圳南山腾讯大厦,这些都是杨国安面对腾讯总办里十三个掌握这家几万名员工的核心决策者们的角色:
几乎没有一个人像杨国安这样,深入一家互联网巨头的最高决策机构,观察他们、诊断他们、推动最为重大的变革,又同时辅导着为数众多的企业家,为他们出谋划策、锻造组织、指引价值。这个角色他扮演了12年,他是如何做到的? 为什么大型企业需要“内部的局外人”?
从3Q大战到18年的危机,文章讲述杨国安这个局外人如何通过,在这些手握重兵的业务重臣之间通过精心的设计、权衡、沟通,帮助腾讯这艘大船驶出一个个困境,走向下一个丰饶之地。
文章总结了多种高效工作的小技巧,有几点很有意思
-
打造免打扰的工作环境
-
错峰上班:比主流上班时间提前 2 小时候到公司,每天 8 点半前到公司,将会比别人多了两小时的高效工作时间。早起额外的2小时, 能额外获得你人生中"本应该"有的 80% 的财富, 工作的8小时, 只对应剩下的 20%;
-
调峰削谷:把最佳状态用到极致,把非安静期的影响降低并有效利用起来
-
倒排工作中止时间:**只要还有时间,工作就会不断扩展,直到用完所有的时间。**换种说法就是:工作总是会拖到最后一刻才会被完成。既然工作总会在最后一刻被完成,那么可以得出这个推论:只要设定合理的工作中止时间就能反推我们提升效率
-
成为多面手
-
优化生产力工具
Apple 公布 App Store 2020 年度最佳榜單
将 C++ 编译成 JS、重写 Canvas 及 DOM 渲染。文章描述了立志于实现优秀的网页原型图设计工具的 Figma ,为整个编辑器的渲染所做的优化
帮助你快速完成对一个数据集的自动化可视化分析。它既可以帮助你在自助分析时提供实时的建议,也可以直接根据数据实时的特征生成数据报表。
相比于 Tableau、Congos Analytics 等 可视化分析工具,Rath可以大幅降低数据分析的门槛,使用户可以关注于实际的问题。
相比于 PowerBI、帆软 等报表搭建工具,Rath可以制作动态的可视化报表。使得你的报表可以针对数据的特性实时变化,始终把重要的问题暴露出来。
现在在百度地图打车中,已经又自动驾驶汽车选项,用户可以在每天10点 - 16点之间在固定的几个上车点预约自动驾驶百度的出租车
《零售的哲学 — 7-Eleven便利店创始人自述》豆瓣评分:8.1
作者: [日] 铃木敏文
简介:全球最大的便利店连锁公司创始人——铃木敏文,结合40多年零售经验,为你讲述击中消费心理的零售哲学。铃木敏文的很多创新,现在已经成为商界常识,本书把那些不可思议的零售创新娓娓道来。关于零售的一切:选址、订货、销售、物流、管理……他一次又一次地在一片反对声中创造出零售界的新纪录。翻开本书,看铃木敏文如何领导7-11冲破层层阻碍,成为世界第一的零售哲学