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- 一个喜欢学习的人，2017年入圈的老韭菜，希望更多的了解Optimism
- 我一定会坚持到底
今天学习、了解了Optimistic Rollup，总的来说他替eth解决了高手续费和低tps的问题，事实证明也确实有很好的效果，虽然中心化方面牺牲了很多，但系统需要人来打造，去中心化也需要中心化来过渡，这可能是目前不可能三角相对平衡的方法，而且op已经成为L2第一大生态，甚至刚刚才知道base也是基于op stack构建，可以说已经垄断了整个L2的链上活动。
再说到具体技术，日常只是通过使用、交互各种DAPP，进行简单的链上行为，却不知道op背后的每一笔交易都有着块存储、区块生产、块执行等技术的支持。 我觉得op的运作理念很好—— “影响=利润，对集体产生积极影响的个人应获得相应的利润回报”，op也确实是这样做的，这种长期、可持续的激励措施，使得生态百花齐放，也让用户更好的接触到真正有价值的应用
今天学到了一个关于op的新机制——故障证明，这个机制的作用在于维护系统的公平公正，可以适当的解决去中心化（信任）的问题，他的运作原理简单但很有趣 其中有几个关键特点： 1.无需许可的提议 也就是说任何人都可以通过合约向eth提交“状态提议” 状态提议主要是用于用户在op链上的操作 2.无需许可的挑战 这个是我觉得最有意思的地方，因为任何人都可以发起挑战，质疑状态提议，再通过“故障证明游戏”进行纠错 3.模块化设计和多层安全性 模块化设计使得op可以实现多个证明系统，以确保单独证明系统的中心化，进而规避潜在的风险和错误 在安全层面，建立了链下监控系统来监控所有提议的根，并确保他们与正确的状态一致，“间隙窗口”又给了守护者足够的时间进行监控，以拒绝无效根。 还有delayweth作为独立的合约持有资金，以保证在哪怕错误的情况下，重新定向到正确的收款人
介绍Stages — 评估 Rollups 成熟度的框架：分阶段的去中心化与安全性提升 “训练轮”，一个在早期集中控制实现系统稳定的模式，这种模式适用于rollup早期起步阶段，但为了安全性，在必要时候进行了移除。 为此，基于v神提出的里程碑框架，创建了一个新的分阶段评估体系，根据rollup对辅助工具的依赖程度将发展分为三个阶段： 1.阶段0——全面训练 在此阶段，rollup 由操作员有效运行。不过，有一个源可用软件，可以根据 L1 上发布的数据重建状态，用于将状态根与提议的根进行比较。 状态重建：通过在以太坊主网（L1）发布的链上数据，可以重建 L2 的状态。 状态根对比：能够将提议的状态根与实际的链上数据进行对比，以验证其准确性。 2.阶段1——有限的训练轮 在此阶段，rollup 过渡到由智能合约管理。但是，可能会保留一个安全委员会来解决潜在的错误。此阶段的特点是实施功能齐全的证明系统、分散欺诈证明提交，并提供无需运营商协调的用户退出。由多元化参与者组成的安全委员会提供了安全网，但其权力也带来了潜在风险。 功能性证明系统：实现防欺诈（Fraud Proof）或有效性证明（Validity Proof）。 分散式欺诈证明提交：至少允许 5 个外部参与者提交欺诈证明。 用户独立退出：用户可以在无需运营方配合的情况下退出 L2。 安全委员会：作为安全保障机制，防止重大系统漏洞对用户资产造成威胁，但其权限受限。 3.阶段2——无需训练 这是 Rollup 完全由智能合约管理的最后阶段。此时，防欺诈系统无需许可，如果出现不必要的升级，用户有充足的时间退出。安理会的作用严格限于解决可以在链上裁决的健全性错误，并保护用户免受治理攻击。 无许可的欺诈证明：任何人都可以提交欺诈证明，系统不再依赖中心化参与者。 用户退出窗口：用户在面对不愿接受的升级时，有至少 30 天的时间退出系统。 安全委员会权限限制：仅在系统出现严重错误（如链上检测到的有效性问题）时可以介入，进一步减少对信任的依赖。 通过今天的学习，了解到了rollup的发展阶段，每个阶段可以说是都有其必要性，也都是经过团队精心的设计，保证安全性的前提下，使每个阶段得以过渡到下一阶段，进而达到阶段二的完全去信任化，op真的很伟大
今日份共学：框架，深入研究具体要求和条件
昨天学习了rollup的发展背景和v神提出的三个阶段，今天来进一步了解三个阶段的细节 框架：接下来内容，概述了各个阶段的关键要求和条件
阶段0：怎样才是rollup开始 1.要被视为rollup，项目必须自我标注为rollup，目的是区分其他类型的L2 2.状态发布在L1，状态发布到L1是根本要求，为的是确保资产提现 3.项目是否提供L1上的数据可用性，确保L1上的数据可用性对于rollup的安全性和可靠性非常重要，目的是增强系统透明度和可审计性 4.重建rollup状态源的软件，必须有从L1数据重建L2状态的rollup节点软件，目的是提高透明度和信任度。
阶段1:项目是否使用了适当的证明系统 1.证明系统：用于裁定所提议的状态根是否正确，在欺诈证明系统中，它允许拒绝无效证明。对于 zk rollups，证明系统需要接受所提议的状态根。如果使用状态差异来确保数据可用性，则证明系统还必须确保所有状态更改都包含在差异中。 2.欺诈证明参与者：欺诈证明系统需要至少一位诚实的参与者来验证提议的状态根的正确性并可能对其提出异议。对于 第 2 阶段，证明系统必须向所有参与者开放，但对于第 1 阶段，我们允许使用允许列表。欺诈证明系统必须允许至少 5 位外部参与者执行此任务。 3.无需协调的用户退出：系统的设计应确保用户提款不会被 Rollup 运营商阻止。Rollup 必须实施允许用户独立退出的机制，确保他们始终能够访问和控制自己的资产。 4.针对升级的七天退出时间窗口：此要求旨在保护用户，以防系统发生重大变化，例如他们不同意升级或修改。7 天的最短退出期为用户提供了足够的时间来提取资产并退出系统（如果他们选择的话）。在此阶段，安全理事会和治理系统可以更迅速地采取行动。请注意，仅 7 天的升级延迟可能还不够：如果存在任何退出延迟（例如，在审查运营商的情况下强制交易的延迟），则会从退出窗口中扣除。 5.安全委员会：安全委员会是系统中的保障措施，一旦证明系统出现错误或问题，委员会便会介入。它必须通过由至少 8 名参与者组成的多重签名设置来运作，并且需要 50% 的共识门槛。此外，至少一半的参与者必须来自运行汇总的组织之外，至少需要两名外部人员才能达成共识。这种设置确保了观点的多样性，并最大限度地降低了任何一方施加不当影响的风险。为了透明和负责，理事会参与者的身份（或化名）也应公开披露。
阶段2:真正的去中心化 1.无需许可的欺诈证明：在此阶段，欺诈证明系统应完全去中心化并向所有人开放。这意味着任何人（而不仅仅是一组允许名单上的参与者）都应该能够提交欺诈证明。这是确保系统不受有限实体控制而是受到整个社区集体审查的关键要求。 2.30天退出窗口期：如果出现不需要的升级，包括由 DAO 发起的升级，用户应至少有 30 天的时间退出系统。这个充足的时间框架允许用户对他们可能不同意的系统中的重要变化做出反应，并在必要时撤回他们的资产。我们做出的一个例外是，如果存在链上错误检测系统（例如两个有效的相互矛盾的 zk 证明），则允许对检测到的错误进行即时升级。 3.安理会权限：在 Rollup 开发的最后阶段，安理会的权力应该受到严格限制。它应该只能在可裁定的健全性错误的情况下进行干预，这些错误是系统中的严重缺陷，如果不加以解决，可能会造成重大损害。通过将理事会的行动限制在这些类型的错误上，系统变得更加去中心化，对安理会的信任也会降低。这使得 Rollup 进一步朝着信任最小化的理想迈进，其中代码本身就是最终权威。此功能的一个示例存在于 Polygon zkEVM 合约中，如果可以使用相同批次提交两个不同的有效证明，则 Rollup 进入“紧急模式”。
通过今天的学习，让我意识到系统安全的重要性，这三个阶段，每一阶段都有自己特定阶段需要的具体要求，但都围绕安全性为基础的前提，毕竟一个系统的安全性出了问题，那么这个系统也就无法运作下去，更无价值可言。 通过对三个阶段的了解，可以明显感觉到每个阶段侧重点不一样，就像阶段0，在起步阶段，为了效率必需要牺牲一部分去中心化，来实现rollup标注、状态根发送到L1、L1数据可用性和状态重建软件等基本功能。 到了阶段1，系统的初步运行后，侧重点就到了维护系统的安全性和用户保护，其实这本来就是一码事，维护了系统的安全性就是维护了用户的利益。这个阶段，已经可以看出通过欺诈证明、5个外部参与者和安全委员会的设立，渐渐增强了去中心化。 阶段2更像是一种结果，有了阶段0到1的过渡和铺垫，自然孕育出了完全去中心化的阶段2，实现真正的code is law 又是收获满满的一天，感叹rollup设计的缜密，犹如一个孩子，在一天一天成长，终有一天实现真正的去中心化，自我成长
今日份学习：OP 主网交易费用
- 交易费用组成 OP Mainnet 的交易费用由以下两部分组成： 1.执行 Gas 费 2.L1 数据费 交易的总成本是这两部分费用的总和。
(1)执行 Gas 费用 执行 Gas 费用与eth上的执行费用完全相同：此费用等于交易使用的 gas 量乘以交易附带的 gas 价格 由于 OP 主网与 EVM 等价，因此OP 主网上交易使用的 gas 与以太坊上相同交易使用的 gas 完全相同。如果以太坊上的交易成本为 100,000 gas，则 OP 主网上也将花费 100,000 gas。唯一的区别是 OP 主网上的 gas 价格远低于以太坊上的 gas 价格，因此您最终支付的 ETH 费用要少得多。 基本费用 基本费用是交易必须支付的每单位 gas 的最低价格，才能将其纳入区块。交易必须指定高于区块基本费用的最高基本费用才能纳入。实际收取的费用是区块基本费用，即使交易指定了更高的最高基本费用。 OP 主网基础费用与以太坊基础费用完全相同，但有一些小的参数变化，以适应 OP 主网更短的出块时间。这些参数都不会对您的应用程序产生重大影响
优先费 和以太坊一样，OP 主网交易可以指定优先费用。此优先费用是在基本费用之上支付的每单位 gas 的价格。例如，如果区块基本费用为 1 gwei，而交易指定优先费用为 1 gwei，则每单位 gas 的总价格为 2 gwei。优先费用（小费）是执行 gas 费用的可选组成部分，从技术上讲可以设置为 0。但是，虽然 EIP-1559 没有定义最低优先费用，但某些钱包和内存池实现（如 Geth）可能会强制执行最低值。例如，Geth 通常默认最低优先费用为 1 gwei，但可以将其配置为其他值。 OP主网排序器将优先处理具有较高优先级费用的交易，并在任何具有较低优先级费用的交易之前执行它们。如果交易速度对您的应用程序很重要，您可能需要设置更高的优先级费用，以确保您的交易更快地被纳入.
L1 数据费用 L1 数据费是 OP 主网交易费中唯一与以太坊交易费不同的部分。该费用源于所有 OP 主网交易的交易数据都会发布到以太坊。这保证了交易数据可供节点下载和执行。L1 数据费是将 OP 主网交易发布到以太坊的成本，主要由以太坊当前的基础费用决定。在 Ecotone 升级后，OP Stack 链将可以选择使用blobs（在新标签页中打开）对于支持 blob 的链，当前以太坊 blob 数据 gas 价格将在很大程度上决定 L1 数据费用。
机制 任何包含在 OP 主网区块中的交易都会自动收取 L1 数据费。此费用直接从发送交易的地址中扣除。支付的确切金额取决于压缩后交易的估计大小（以字节为单位）、当前以太坊 gas 价格和/或 blob gas 价格以及几个小参数。 L1 数据费受以太坊基础费的影响最大，该费用会持续且无需信任地从以太坊传递到 OP 主网。随着 Ecotone 升级，以太坊 blob 基础费也会传递到 OP 主网，并将成为配置为使用 blob 而非基础费的区块链的最重要因素。基础费和 blob 基础费会在 OP 主网上针对每个以太坊区块进行更新，每次更新之间的波动幅度最多为 12.5%。因此，L1 数据费的短期波动通常很小，不会影响平均交易。
总结： OP Mainnet 的交易费用结构优化了 Ethereum 上的费用计算方式，通过降低 Gas 价格与 L1 数据费用，显著减少用户的交易成本。同时，逐步引入更高效的费用计算机制以提高链的整体性能和用户体验。
今天复习、巩固了一下前几天学习的内容
入门：OP主网
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理解OP主网开发 OP主网相当于EVM，运行的是稍微修改版的以太坊客户端，与以太坊的开发方式相比，OP Mainnet 的开发差异很小。
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OP Mainnet 和 OP Sepolia 端点 URL 要与 OP Mainnet 或 OP Sepolia 交互，需要使用支持的 节点地址。常见的服务商包括 Alchemy、Infura 等。根据目标网络选择合适的节点网络 OP Mainnet：生产环境（上线时使用）。 OP Sepolia：测试环境（推荐用于开发和调试）。 如果需要测试用的 ETH，可以通过“水龙头”获取 OP Sepolia 测试币。
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本地开发 建议使用 本地开发节点 或 OP Sepolia 测试网 进行开发和调试，避免消耗实际资金。可以通过交互测试 OP Sepolia 上的合约，确保开发环境配置正确。
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开发工具 OP Mainnet 和 OP Sepolia 的合约部署与交互方式与以太坊 L1 基本相同。最明显的区别是您必须指定不同的节点，可以选择以下开发工具： Hardhat、Foundry、Remix、Truffle、Brownie、Apeworx、Waffle
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最佳实践 使用提供的EVM 最好使用开发堆栈提供的 EVM 开始开发。它不仅速度更快，而且此类 EVM 通常具有额外功能
部署前的调试 完成开发后，使用开发节点或sepolia测试网调试您的去中心化应用程序。这样您就可以调试 OP Mainnet 特定的部分，例如调用桥接器在层之间传输 ETH 或代币。 只有当你拥有一个在测试网络上运行良好的版本时，你才应该部署到生产网络，其中每个交易都有成本。
验证合约源码 在测试网络上，验证源码可以通过区块浏览器的用户界面直接查询和调用合约。 在生产网络上，验证源码可以让用户清楚了解合约功能，从而建立信任。 使用etherscanAPI进行源码验证，需要单独的OP Mainnet 和 OP Sepolia 的 API Key。 总结： OP 主网的开发流程与以太坊类似，但需要针对网络特点进行适配。开发时应优先在测试环境调试并验证合约。
今日学习：op治理理念 op集体 一个由一群公司、社区和公民组成的团体，他们共同努力奖励公共物品并为以太坊打造可持续的未来。以下是基金会对集体如何共同打造超级链的愿景。
超级链愿景： 1.链的标准化实现大规模去中心化和可组合性 2.初始目标由15-50条链组成，后续扩展到1000条以上 3.治理保障超级链的安全 4.治理创造可持续增长和发展的飞轮
超级链使命： 1.创造一个让所有人受益，但不为任何人所拥有的互联网 2.创造并利用新的经济模式，来通过影响来获得奖励，形成可持续的经济模式（影响=利益）
治理结构 op集体和超级链采用实验性和敏捷性治理方法，坚持不懈的迭代以建立一个经得起时间考验的系统 治理采用双院模式： 1.代币院：op治理始于op代币和代币院的推出 (1)op持有者可以提交、审议和投票，也可以将投票权委托给其他人 (2)代币院对提案进行投票 2.公民院 (1)基于声誉治理，一人一票制，并负责追溯性公共物品资助 (2)追溯基金，是集体的主要经济引擎，目的是奖励那些在集体和超级链中产生积极影响的人
两院协作：代币院和公民院协同合作，以实现集体愿景 这两院形成两院制治理体系，两院制设计旨在帮助集体做出更好的决策，避免基于代币的治理体系中常见的陷阱，并进行制衡。
管理文件 集体的工作章程：遵循工作宪法所制定的管理规定和原则 集体操作手册：遵循当前治理流程，随着时间的推移，与集体一起发展、变化。
去中心化模型 去中心化里程碑工作模型 Optimism去中心化里程碑工作模型是一个工作模型，展示了基金会对主要去中心化里程碑、其依赖关系以及从一个阶段进入下一个阶段所需完成的工作的思考。这个模型是方向性的，而不是规范性的。
决策图工作模型 乐观决策图工作模型是 Optimism 治理的整个决策面的工作模型，展示了这些决策如何相互关联，并为如何设计这些决策提供了框架。此图表示最终状态下的完整自我管理系统。此图本质上是建议性的，而不是规定性的。
总结：op集体，一个以众多人构成的利益团体，通过良好的经济激励来维护整个生态系统的运转，通过两院制度，以达到相对的去中心化，通过创新和稳定的治理架构，再加上良好的激励机制来推动以太坊的可持续发展和广泛应用，希望op早日实现绝对的去中心化，打造1000+超级链
今日共学：治理流程 今天学习了op集体的治理框架，该框架由代币院和公民院共同管理。 在代币院中，op持有者负责提交、审议和投票各种治理提案。他们通过直接投票或委托投票来行使投票权，拥有委托op投票权的地址被称为“代表” 在公民院中，op公民负责通过“追溯公共物品资助”的过程向公共物品的建设者分配奖励。并且可以对升级提案进行否决。 治理工具包 代币院治理工具： 1.代币院治理合约：代币院治理提案的链上投票合约。所有符合条件的 Token House 治理提案均在此提交投票。 2.op治理门户：一个前端界面，使 Token House 成员能够在链上委托和投票他们的 OP。 3.公民院快照空间：一个前端界面，使公民院成员能够否决象征性议院提案。 4.op论坛：讨论和审议治理建议的平台。 5.discord：用于非正式治理讨论和反馈。 6.github：资助（任务请求）通过这个公共 Github 仓库中的问题进行管理 7.charmverse：社区主导的乐观资助委员会所在地 随着治理的发展，这些工具或其用途可能会随时间而变化。例如，未来可能会开发专门用于治理委员会的额外用户界面。同样，虽然投票目前通过治理合约在链上进行，但成功的投票目前由 Optimism 基金会管理和实施（见下文），这种情况不应该无限期地持续下去。
提案与投票流程 所有治理提案需要经过三周的周期： 1.第1-2周：在op论坛起草提案，收集社区反馈，并获得代表或公民批准 2.第三周：通过链上工具或snapshot进行投票 3.通过的提案：将由op基金会监督执行 治理依靠多个平台，包括论坛、discord、governance portal和github。投票的最低门槛、法定人数和批准要求根据提案类型而定。并设有否决机制，确保两院权利的制衡。
追溯资助 公民院治理包括追溯公共物品资助（追溯资助），其涉及一系列“轮次”的投票和支出。在每一轮追溯中，公民院都会投票追溯奖励那些产生重大影响的公共物品项目。 回顾轮次按照以下流程进行： 1.范围：分配的奖励总额和影响范围在轮次开始时定义。 2.申请创建：邀请项目在 Retro Funding 申请管理器中创建申请。 3.申请审核：审核申请是否符合申请规则 4.投票：根据必要的attesttationstation条目向公民收集选票并进行统计。 5.支付：根据公民院投票的简单加权平均值，该轮的总奖励金额在获胜项目中分配。 6.合规性：基金会将收集项目信息，以便以合法合规的方式分配赠款（包括完成 KYC）。
实施和管理 在所有情况下，op主义集体治理都旨在按照其工作章程的条款、交战规则和行为准则的精神以及其op愿景的追求进行。op主义基金会将按照下文所述管理这一进程。 行政 op基金会将促进本操作手册中描述的治理程序的管理，旨在确保集体成员能够深思熟虑地参与治理。此类行政服务可能包括： 1.审核治理提案，确保其有效提交并得到表决； 2.删除那些合理地看起来是欺诈性的、垃圾邮件的、诽谤性的、仇恨性的或其他不适当或与集体价值观不一致的提案； 3.监控投票、投票权、可投票代币供应量和投票期限，以确定是否达到或准确反映法定人数和批准门槛； 4.管理同时或彼此接近提交的相互矛盾的提案； 5.网络维护管理，例如紧急错误修复或版本回滚（有或没有治理投票）；以及 6.基金会认为与上述内容相关的其他适当事项。 总结：Optimism集体的治理流程通过代币院和公民院的双重治理机制，协调代币持有者与公民共同决策，随着生态治理的发展，治理流程会不断更新与迭代。来实现公共产品资金分配和协议持续发展，以达到去中心化管理目标。
治理：第七季 阅读第七季指南，了解即将到来的op治理季
庆祝第六季的成就
感谢所有在第 6 季做出贡献的治理参与者。你们是集体的重要组成部分。与往常一样，代表和公民会因参与治理而获得追溯奖励。
在第 6 季，我们朝着继续去中心化迈出了重要一步 1.过去六次协议升级中有三次是由 OP 实验室以外的核心开发团队提出的。 2.多个 OP 链现在由 Optimism 治理 3.Base 正在运行我们的无需许可的错误证明 4.安理会成员现已选举 5.通过州长更新#3将治理基金移至链上 6.批准标准区块空间宪章，向共享超级链升级迈出重要一步 7.通过 Chain Delegation Program 将第一批 OP Chains 纳入治理 8.试行集体反馈委员会，迈出开放元治理的第一步 9.通过客座选民实验尝试公民选择方法 10.发布了去中心化的工作模型
我们是怎么走到这一步的？第 1 至 6 季
第一季主题：创世纪和非结构化社区资助 第二季主题：与拨款委员会建立结构 第三季主题：与拨款委员会一起完善结构 第四季主题：集体工作（介绍使命、意图和信任层级） 第五季主题：治理弹性（安全理事会介绍、链条法则、开发者咨询委员会和反捕获委员会） 第六季主题：优化支撑超级链
第七季主题：共享成功
在第 7 季中，所有贡献者都将专注于我们的超级链产品愿景的核心支柱：互操作性。
虽然第 7 季的目标将重点放在实现超级链产品愿景上，但我们对去中心化的承诺并没有改变。我们的目标不是让基金会和 OP 实验室自己完成这些目标，而是建立一个能够在没有我们的情况下实现这些目标的治理体系。
赛季的演变基于基金会在整个赛季期间记录的数百条反馈、社区进行的报道和分析、定期的反馈调查、公众反馈主题、集体反馈委员会、社区代表进行的回顾等。
意图：高级目标
第六季： 基金会提出了意向，并得到了代币之家的批准。当代币之家努力实现这些意向时，公民之家对此并不知情，基金会制定了自己的 OKR。
第七季： 基金会提出了意向，并得到了代币之家和公民之家的批准。这些意向还为 OP 实验室和基金会的路线图提供了信息，这些路线图已公开。整个集体现在都在朝着相同的意向努力。
一组可互操作的第一阶段链每月进行 2.5 亿美元的跨链资产转移
任务
集体贡献者通过执行任务来实现意图。任务是旨在朝着意图取得可衡量进展的具体举措。任务范围明确，集体贡献者可以在不到 12 个月的时间内从头到尾完成任务。 第六季：
有两种类型的任务 - 由基金会发起和执行的任务以及由拨款委员会发起和执行的任务。所有任务都旨在为目标做出贡献，但由于缺乏标准化指标，因此很难衡量。 第七季：
一切都是使命。所有使命都朝着同一个目标努力！这些使命的影响将在重复的测量日期同时在整个集体中进行测量。有三种类型的任务：
基金会使命：现在由开发者顾问委员会选出申请人，并由开源观察员和/或 OP 实验室衡量其影响力。OP 链也为这些使命提供了投入。
追溯资助任务：你可以将其视为持续的指标驱动的“轮次”。
治理基金任务：代币之家将有能力提供补助金，以推动实现预先指定的指标。这些补助金可以使用任务框架或任何其他补助金框架来资助。
代币分配
OP Chains 的资格标准将于一月份公布；预计大约有 10 条链符合资格。 项目 预算 基金 谁来选择项目？（模块一） 谁评估影响？（模块 H） 何时评估影响？ 基金会使命 6M OP 基金会未分配 开发者顾问委员会 开源观察员和/或 OP 实验室 赛季结束时 链上建造者 8M OP 复古基金 所有符合条件的项目均可参与 OSO 提出评估方法，徽章持有者选择 整个季节定期 开发人员工具 8M OP 复古基金 所有符合条件的项目均可参与 OSO 提出评估方法，徽章持有者选择 整个季节定期 治理基金：拨款委员会 10M OP 治理基金 资助委员会 里程碑和指标委员会和/或开源观察员 赛季结束时 治理基金：决策市场 50 万 OP 治理基金 决策市场结果 里程碑和指标委员会和/或开源观察员 赛季结束时
理事会、委员会和董事会
拨款委员会、开发者咨询委员会、安全委员会和行为准则委员会都是永久性委员会，除非提出并批准解散提案，否则预计将在第 7 季继续存在。在基金会的指导下（将于 11 月 26 日公布），理事会和董事会将负责在第 7 季制定自己的任务。
反捕获委员会已完成了基金会最初提议的任期，但任何成员均可提出修正案，以继续该委员会的任期。
第 7 季集体反馈委员会已全面展开！
支持互操作性的治理流程
治理将对协议升级进行投票，以实现第一阶段链之间的互操作性 Token House 将被要求批准互操作性区块空间宪章
在第 7 季中，集体将如何走向去中心化？
模块引用决策图的部分内容。 1.整个集体现在正致力于实现一套共同的意图和成功指标（模块 A） 2.公民院将与象征院一起批准意向书，并批准追溯任务（模块 F） 3.支持指标任务的治理基金预算将在链上转移到由第 7 季里程碑和指标委员会 (模块 G) 管理的多重签名 [即将推出的政策链接] 4.里程碑和指标委员会将运营自己的拨款申请流程，并使用由治理基金拨款支持的申请工具（模块 J） 5.理事会、委员会和董事会将在基金会的协助下起草自己的授权书。这将使拨款委员会在定义自己的拨款流程及其范围方面拥有更大的自主权（仍受拨款政策的约束）。（模块 I） 6.安全委员会 B 组将进行选举，使委员会完全由代币之家 (Module MO) 选举产生 7.基金会将致力于被动管理序列器 ETH（模块 D） 8.第 7 季将朝着去中心化里程碑和依赖项（以黄色突出显示）的方向前进。
学习总结：Optimism 治理第七季将于 2025 年 1 月 16 日至 6 月 11 日进行，主题是通过互操作性实现“共享成功”，目标是推动超级链生态系统每月实现 2.5 亿美元的跨链资产转移。
本季引入了统一的目标（Intents）和任务（Missions）体系，涵盖基金会任务、回馈资助任务和治理基金任务，所有任务均围绕统一指标进行衡量。同时，治理将进一步去中心化，公民和代表共同参与目标批准与决策，并通过链上工具实现更透明的管理和资源分配。
第七季治理将是op迈出的重要一步，我们离真正的去中心化更近了一步。
追溯融资如何运作
追溯性公共物品资助（追溯资助）基于这样一种理念：就过去有用的东西达成一致比就未来有用的东西达成一致更容易。这是一系列实验，公民之家的成员将剩余的协议收入或追溯资助代币分配的一部分分配给他们认为对 Optimism Collective 和整个超级链产生积极影响的项目。这是 Optimism 价值“影响=利润”的核心：对集体的积极影响应该按比例奖励给个人利润。
这些奖励为人们创造有利于 Optimism Collective 的公共产品提供了强大的激励。总体效果是生态系统更易于构建、了解和连接，进而推动应用程序使用并产生对区块空间的更多需求。通过可持续地资助公共产品，Optimism Collective 可以创造一个丰富的生态系统和更好的经济。 Retro Funding 还为公共产品项目提供了可能的退出流动性，为这些项目的早期投资开辟了市场。这意味着建筑商可以： 1.因其积极贡献而获得奖励，但不产生直接收入 2.根据项目的早期潜力和前景筹集资金
致力于实验
Retro Funding 是 Optimists 想要看到的未来的长期赌注。该组织将定期进行 Retro Funding，每次都与上一次不同。这是一个新兴的过程，需要社区参与才能成长和完善。 1.第一轮 Retro Funding 于 2021 年底进行，为 58 个项目分配了 100 万美元。 2.Retro Funding 第二轮于 2023 年第一季度进行，并为 195 个项目分配了 1000 万个 OP 代币。 3.Retro Funding 第三轮于 2023 年第四季度进行，并为 501 个项目分配了 3000 万个 OP 代币。 4.第四轮 Retro Funding 将于 2024 年第二/第三季度进行，并将奖励为 Optimism 的成功做出贡献的链上建设者。
实验框架
Retro Funding 有三个核心组件，每个组件都有很大的实验空间。 1.影响范围：集体应该资助什么？如何定义和决定？ 2.影响评分：公民之家如何评估影响？我们使用哪些单位、流程或工具？ 3.影响结算：投票如何进行？
对于前几轮的 Retro Funding，乐观基金会将根据社区的意见决定范围和投票机制。最终，关于资助什么、资助多少以及如何投票的一系列变量将由公民之家决定，并由代币之家进行制衡。
随着时间的推移，该组织的目标是扩大 Retro Funding 的范围，以支持 Optimism 生态系统之外的公共产品生产。为了实现这一目标，我们必须在定期试验的基础上改进 Retro Funding 所使用的工具和流程。
总结：基于“影响=收益”原则，创立了retro funding的机制，奖励对op生态和超级链有积极影响的项目，鼓励公共物品的开发。这一机制由公民议会分配资金，为公共物品提供退出流动性和早期投资支持。通过不断试验和社区参与，完善retro funding流程，逐步扩大资助范围，来推动更广泛的公共物品生产和生态繁荣
复习前几天学习知识兼休息一天